監査と流れ

監査を受け入れる準備が整っているか、内部組織の調査を通じて、適正な決算報告ができる経営管理体制の構築を提案するための予備調査を行います。

医療法人のリスク（外部経営環境・内部経営環境）を把握し、効率的な監査を実施するために、リスクと重要性に焦点を当てた監査計画を立案します。

具体的には、重要な虚偽記載が発生するリスクが高い特定の勘定や取引に対して、重点的に監査手続きを実施するよう監査計画を立てます。

監査計画に基づき、具体的な監査手続きを実施します。

各勘定科目の正確性が担保され、計算書類等が医療法人会計基準等の法令に準拠しているかの意見を形成するに足る合理的証拠が得られていることを確認します。

上記の過程を踏まえて監査報告書が作成致します。